Consultoría · Costa Rica
Trabajamos con PYMEs costarricenses en el momento donde el crecimiento empieza a pedirle más de lo que puede sostener: procesos predecibles, un motor comercial propio, y un equipo con la madurez para operar de forma autónoma.
La empresa creció. El problema es que el modelo detrás de ese crecimiento ya tiene techo, y ese techo ya se está sintiendo.
"Siempre hay algo urgente. Nunca llegamos a lo que realmente importa."
"Los mejores clientes llegaron por mis contactos. No sé cómo crecer más allá de eso."
"Tengo personas capaces que no terminan de funcionar como equipo."
Si alguna de esas frases le suena, ya sabe de qué momento estamos hablando. Tiene solución.
Cada uno construye una parte de lo que la empresa necesita para escalar sin perder el control.
"Siempre hay algo urgente. Nunca llegamos a lo que realmente importa."
"Los mejores clientes llegaron por mis contactos. No sé cómo crecer más allá de eso."
"Tengo personas capaces que no terminan de funcionar como equipo."
CASO 1—Clínica de Medicina
CASO 1: CONSULTORIO SATURADO PERO ESTANCADO
REDISEÑAMOS EL "PATIENT JOURNEY", COACHING EN TALLERES DE "LIDERAZGO DE SERVICIO" Y ESTRATEGIA COMERCIAL PARA LOGRAR EMBUDO DE VENTAS
+45% DE INCREMENTO EN EL LIFETIME VALUE DEL PACIENTECASO 2—Distribución y Logística de Insumos
CASO 2 — EL DUEÑO SENTÍA QUE "CUANTO MÁS VENDEMOS", MÁS DINERO PERDEMOS EN PARCHES
NO SOLO ESCRIBIMOS MANUALES DE PROCESOS, SINCRONIZAMOS LA PROMESA COMERCIAL CON LA CAPACIDAD OPERATIVA
+35% INCREMENTO EN EL MARGEN OPERATIVO Y -78% EN DEVOLUCIONES POR ERRORES DE DESPACHOLos casos se presentan de forma anónima con autorización de los clientes.
Sin agenda de ventas. Nos contás qué está pasando, nosotros escuchamos, y vemos si tiene sentido trabajar juntos.